Mitarbeitendengespräche sind ein bedeutendes Führungsinstrument, das in der Praxis mehr oder weniger formalisiert genutzt wird. Welche Ansätze und Ideen der Positiven Psychologie können dazu beitragen, damit diese Gespräche wachstums- und potenzialorientierter geführt werden können? In unserem neuen PP-Bite „Mitarbeitendengespräche positiv führen“ adressieren wir beispielsweise das Personal Management Interview nach Kim Cameron und lernen Gesprächsmöglichkeiten kennen, die eine stärkenorientierte Kommunikation möglich machen. „Crafting Conversations“ dient dabei als Orientierung und Möglichkeit, Job Crafting in der Praxis zu leben. Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt liegt auf schwierigen Mitarbeitendengesprächen und Ansätzen, wie auch diese wachstumsorientiert geführt werden können. Schließlich blicken wir auf die besondere Herausforderung von Mitarbeitendenbindung in dezentral organisierten Teams.

​Konkrete Inhalte

●​ Prototypische Gesprächsleitfäden kennen
●​ von der Durchschnittsfalle zur Exzellenz – Stärkenorientierung in der Umsetzung
●​ Crafting Conversations
●​ Bestandsaufnahme zum (Jahres-) Mitarbeitendengespräch
●​ Faktoren für gelingende Kommunikation der Beteiligten: Dos and Don’ts
●​ schwierige Gespräche wachstumsorientierter meistern
●​ Klarheit als Form von Wertschätzung
●​ Beziehungsarbeit schafft Vertrauen – die Basis für die gemeinsame Zukunft legen und Mitarbeitendenbindung auch bei räumlich verteilter Arbeit gewährleisten