PERMA-LEAD®    Zertifizierungsworkshop            

Positive Leadership Zertifizierungsworkshop

Zielgruppe:

In der Personalentwicklung und in Beratung, Coaching oder Training mit Führungskräften und Manager/innen tätige Personen. Die Teilnahme steht grundsätzlich allen Interessierten offen.

 

Ziel:

  • Praxisorientiert das Konzept von Positive Leadership und dessen Wirkung so kennenlernen, dass in der Personalentwicklung, in Seminaren, Coachings, … damit gearbeitet werden kann.
  • Anwendung, Interpretation und Umsetzung der Positive Leadership Testverfahren und Erhalt des Zertifikats.
  • Erwerb der Kompetenz und Berechtigung, diese Instrumente selbstständig einsetzen zu können.
  • Verschiedene Methoden und Tools für Coaching und Seminare zu Positive Leadership kennenlernen und ausprobieren.
  • Eintragung auf der Liste der zertifizierten Berater.

Kurzbeschreibung:

Positive Leadership bzw. stärkenorientiertes Führen ist ein Führungsansatz, der im letzten Jahrzehnt in zahlreichen Unternehmen eingeführt wurde. Zahlreiche moderne Führungskräfteprogramme und Coachings arbeiten mit diesem Ansatz. Der Vorteil bei diesem Führungsstil ist, dass seine außergewöhnlich positive Wirkung auf die Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in zahlreichen Untersuchungen klar belegt ist. 

 

Im Rahmen dieses zweitägigen Zertifizierungsworkshop lernen Sie neben einer praxisorientierten Einführung in Positive Leadership schwerpunktmäßig den PERMA‐Lead® Positive Leadership Profiler, das 360° Feedback sowie die Unternehmenskulturanalyse mit ihren vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis kennen. Sie erlangen die Kompetenz und Berechtigung, diese Instrumente selbstständig einsetzen zu können.

 

Der PERMA‐Lead® Positive Leadership Profiler, das 360° Feedback sowie die Unternehmenskulturanalyse sind wissenschaftlich fundierte Tools, die für die Praxis entwickelt wurden und auf dem PERMA‐Modell von Martin Seligman aufbauen. Die Testverfahren unterstützen zielorientiert im Einzelcoaching von Führungskräften, bei Führungskräfte‐Entwicklungsprogrammen und in der Organisationsentwicklung. Der große Vorteil liegt in der Möglichkeit, sowohl den Status Quo als auch gelungene Entwicklungsschritte messbar zu machen. Daraus können maßgeschneidert Coaching‐Interventionen, Seminarinhalte und Organisationsentwicklungskonzepte abgeleitet und deren Wirkung überprüft werden.

 

Ein weiterer Fokus in diesem Workshop liegt auf den praktischen Einsatzmöglichkeiten dieser Positive Leadership Testverfahren im Bereich Coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung. Konkrete Anwendungsmöglichkeiten, mögliche neue Herausforderungen und zahlreiche Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung sind Thema des Seminars. 

 

Sie lernen zusätzlich ein komplettes und in der Praxis erprobtes Seminardesign zu Positive Leadership kennen, mit dem sie sowohl Workshops für Führungskräfte und Teammitglieder als auch Prozesse der Entwicklung von Organisationen designen können. Darüber hinaus lernen Sie verschiedene Positiv Leadership Coaching-, Beratungs‐ und Kommunikationstechniken kennen, die Sie sowohl selbst in der Beratung einsetzen als auch Ihren Coachees bzw. Seminarteilnehmer/innen vermitteln können. Alle Techniken werden direkt im Seminar ausprobiert.

 

Mit Erhalt der Zertifizierung und Absolvierung des Workshops können Sie sich kostenlos auf einer Liste der zertifizierten Berater eintragen lassen. Diese stellen wir Unternehmen zur Verfügung, die mit diesen Tools arbeiten.

Seminarleiter:

Dr. Markus Ebner ist Wirtschafts- und Organisationspsychologe Er unterrichtet an mehreren Universitäten und Hochschulen den Schwerpunkt Führung, hat in diesem Bereich mehrere Bücher und Publikationen verfasst, und verfügt über Zusatzausbildungen in Coaching, Krisenintervention, Sozialpädagogik sowie Supervisison, Organisations- und Teamentwicklung. Neben seiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit als Trainer, Coach und Berater ist er der der Begründer des PERMA-Lead Modells und als einer der namhaften europäischen Experten für Positive Leadership im Board of Directors des Österreichischen Dachverbands für Positive Psychologie.

Wie funktioniert die Anmeldung?

 

Um sich für den Workshop anzumelden schicken Sie uns bitte eine kurze Nachricht per Mail oder über das Kontaktformular. Gerne können Sie sich auch telefonisch bei uns melden. Wir senden Ihnen dann umgehend den Anmeldebogen und weitere Informationen zur Ausbildung zu. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

Kommende Daten:

 

04.02.2021 - 05.02.2021 (Warteliste)

 

10.05.2021 - 11.05.2021 (Warteliste)

 

13.09.2021 - 14.09.2021

 

27.11.2021 - 28.11.2021

 

Veranstaltungsort wenn Präsenzveranstaltung:

 

DGPP Ausbildungszentrum am Treptower Park

Am Treptower Park 17

12435 Berlin

Investition: 650 Euro (umsatzsteuerfrei)

Hintergrundmaterial

Fragen an Dr. Markus Ebner zum Zeritizierungsworkshop 2018

Worum geht es bei Deinem Workshop 2018?

 

Das Ziel des Workshops ist eine Zertifizierung für Berater/innen, um im Coaching, bei Seminaren und in der Organisationsentwicklung selbständig mit den verschiedenen psychologischen Testverfahren des PERMA-LEAD Positive Leadership arbeiten zu können. Die wissenschaftlich fundierten und einfach machbaren verschiedenen Online-Testungen können dabei sowohl in der Einzelarbeit (PERMA-LEAD Potenzialanalyse), als 360 Grad Feedback (Feedback sowohl zu Führungsverhalten als auch zu Managementkompetenzen sowie zu karriereförderlichen Verhaltensweisen) und im großen Stil als Organisationsanalyse eingesetzt werden. Zusätzlich werden konkrete Designs für Positive-Leadership Workshops und Organisationsentwicklungsprojekte vorgestellt und einzelne Übungen daraus direkt im Seminar ausprobiert.

Warum sollte jemand die Veranstaltung unbedingt besuchen?


Durch das Angebot an einer riesigen Anzahl von unterschiedlichen Testungen, Coachingmethoden und Seminarinhalten kristallisiert sich zu recht immer mehr heraus, dass Unternehmen sich zunehmend für jene Inhalte entscheiden, deren tatsächliche Auswirkungen in der Praxis wissenschaftlich seriös gezeigt werden können. Mit den PERMA-LEAD Testverfahren, die genau diese Verknüpfung von fundierter Wirkungsmessung und praxistauglicher Umsetzbarkeit bieten, haben Berater/innen praktische Instrumente, die genau diesen Bedarf erfüllen. Somit erweitert dieser Workshop die Toolbox für alle, die im Bereich Beratung, Training, Coaching und Organisationsentwicklung tätig sind.

 

Gibt es neue Erkenntnisse, die die Inhalte der vergangenen Workshops fortschreiben?


Ja, gerade im letzten Jahr hat sich viel getan. So habe wir beispielweise mittlerweile zum PERMA-LEAD konkrete  Vergleichsuntersuchungen zwischen  mehreren Low- und Highperformance-Unternehmen aus gleichen Branchen im Vergleich. Zusätzlich gibt es 1. unabhängige Wirkungsmessungen, inwieweit sich die Interventionen zum PERMA-LEAD auf die Mitarbeiter auswirken. Alle Daten bestätigen sowohl die Fundiertheit als auch die Wirksamkeit von diesem Positive-Leadership Ansatz auf "harte" Faktoren wie Fluktuation oder Leistung.
Als  Coachingtechnik haben wir mit der P-P-5 Strategie weiters eine neue Methode entwickelt, die ganz einfach angewendet werden kann und sowohl die Stärken als auch die Entwicklungsfelder für Führungskräfte im Coaching eindeutig sichtbar macht.

Positive Leadership, PERMA-LEAD und Coachingtechniken

Reader gesamt.pdf
PDF-Dokument [1.8 MB]

Positive Leadership, PERMA und Positive Psychologie

Positive Leadership, PERMA und Positive Psychologie

Bleiben Sie immer informiert! Das neuste aus der Welt der Positiven Psychologie: