DGPP_Hintergrund_Verlauf_transparent.png

PERMA-Lead®

Positive Leadership bzw. stärkenorientiertes Führen ist ein Führungsansatz, der im letzten Jahrzehnt in zahlreichen Unternehmen eingeführt wurde. Zahlreiche moderne Führungskräfteprogramme und Coachings arbeiten mit diesem Ansatz. Der Vorteil bei diesem Führungsstil ist, dass seine außergewöhnlich positive Wirkung auf die Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen in zahlreichen Untersuchungen klar belegt ist.

Im Rahmen dieses Zertifizierungsworkshops, der aus Präsenzeinheiten, praktischer Umsetzung, Peer-Group-Aufgaben und einem abschließenden Online-Classroom besteht, lernen Sie neben einer Einführung in Positive Leadership schwerpunktmäßig den PERMA‐Lead® Positive Leadership Profiler, das 360° Feedback mit ihren vielfältigen Einsatzmöglichkeiten sowie die Organisationskulturanalyse in der Praxis kennen. Sie erlangen die Kompetenz und Berechtigung, alle drei Instrumente selbstständig einzusetzen.

Die PERMA-Lead-Tools

Der PERMA‐Lead® Positive Leadership Profiler, das 360° Feedback und die Organisationskulturanalyse sind wissenschaftlich fundierte Tools, die für die Praxis entwickelt wurden und auf dem PERMA‐Modell von Martin Seligman aufbauen. Die Testverfahren unterstützen zielorientiert im Einzelcoaching von Führungskräften, bei Führungskräfte‐Entwicklungsprogrammen und in der Organisationsentwicklung. Der große Vorteil liegt in der Möglichkeit, sowohl den Status Quo als auch gelungene Entwicklungsschritte messbar zu machen. Daraus können maßgeschneidert Coaching‐Interventionen, Seminarinhalte und Organisationsentwicklungs-Konzepte abgeleitet und deren Wirkung überprüft werden.

PERMA-Lead Information

Ausbildungsablauf


Neben dem Erlernen der PERMA-Lead®-Tools liegt ein weiterer Fokus in diesem Zertifizierungsworkshop auf den praktischen Einsatzmöglichkeiten der Positive-Leadership-Testverfahren im Bereich Coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung. Konkrete Anwendungsmöglichkeiten, mögliche Herausforderungen und zahlreiche Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung sind Thema des Seminars. Sie lernen zusätzlich ein komplettes und in der Praxis erprobtes Seminardesign zu PERMA‐Lead® kennen, mit dem sie sowohl Workshops für Führungskräfte und Teammitglieder als auch Organisationsentwicklungsprozesse designen können. Darüber hinaus lernen Sie verschiedene Positive-Leadership-Coaching-, Beratungs‐ und Kommunikationstechniken kennen, die Sie sowohl selbst in der Beratung einsetzen als auch Ihren Coachees bzw. Seminarteilnehmenden vermitteln können. Alle Techniken werden direkt im Seminar ausprobiert. Ablauf des Workshops in 4 Stufen: Fundiertes Wissen: Im einem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie das Konzept von Positive Leadership und die Messinstrumente dazu kennen. Weiters trainieren Sie dazu passende Coachingtechniken und konkrete didaktische Übungen, die in Seminaren eingesetzt werden können. Zwischen den beiden Präsenztagen machen Sie selbst einen PERMA-Lead®-Profiler. Praktische Umsetzung: Nach dem Präsenzmodul führen Sie mit einer Führungskraft eine PERMA-Lead®-Profiler-Testung durch und machen das dazugehörige Auswertecoaching. (Online-) Peer Group: In kleinen Peer Groups (die wahlweise online oder in Präsenz stattfinden können und selbst organisiert sind) unterstützen Sie sich in der Vorbereitung des Auswertecoachings. Weiters analysieren Sie gemeinsam mit Ihrer Peer Group die Auswertung eines 360-Grad-Feedbacks sowie einer Organisationskulturanalyse. 2 Termine zu je 2 Stunden sind für die Peer Group Treffen vorgesehen. Praxisreflexion und weitere Unterstützung: In einem 2-stündigen Onlineseminar trifft sich die gesamte Ausbildungsgruppe einige Wochen nach den Präsenzseminaren. Dort wird die praktische Umsetzung reflektiert und alle Fragen, die sich daraus ergeben haben, gemeinsam mit dem Trainer bearbeitet.




Zertifizierung


Nach Abschluss dieses Zertifizierungsworkshops in vier Stufen erhalten Sie Ihre Zertifizierungsurkunde, die Sie berechtigt, die Messinstrumente selbständig in ihrer Arbeit anzuwenden sowie die PERMA-Lead Logos zu verwenden. Zusätzlich können Sie sich kostenlos auf der Liste der zertifizierten Anwender eintragen lassen. Diese stellen wir Unternehmen zur Verfügung, die mit diesen Tools arbeiten wollen.




Zielgruppe


Personen, die in der Personalentwicklung oder in Beratung, Coaching oder Training mit Führungskräften und Manager/innen tätig sind. Die Anzahl der Teilnehmer/innen im Zertifizierungsworkshop ist limitiert um eine gute Interaktion zu ermöglichen.




Fragen an Dr. Markus Ebner zum Zertifizierungsworkshop 2018


Worum geht es bei Deinem Workshop 2018? Das Ziel des Workshops ist eine Zertifizierung für Berater*innen, um im Coaching, bei Seminaren und in der Organisationsentwicklung selbständig mit den verschiedenen psychologischen Testverfahren des PERMA-LEAD Positive Leadership arbeiten zu können. Die wissenschaftlich fundierten und einfach machbaren verschiedenen Online-Testungen können dabei sowohl in der Einzelarbeit (PERMA-LEAD Potenzialanalyse), als 360 Grad Feedback (Feedback sowohl zu Führungsverhalten als auch zu Managementkompetenzen sowie zu karriereförderlichen Verhaltensweisen) und im großen Stil als Organisationsanalyse eingesetzt werden. Zusätzlich werden konkrete Designs für Positive-Leadership Workshops und Organisationsentwicklungsprojekte vorgestellt und einzelne Übungen daraus direkt im Seminar ausprobiert.

Warum sollte jemand die Veranstaltung unbedingt besuchen?
Durch das Angebot an einer riesigen Anzahl von unterschiedlichen Testungen, Coachingmethoden und Seminarinhalten kristallisiert sich zu recht immer mehr heraus, dass Unternehmen sich zunehmend für jene Inhalte entscheiden, deren tatsächliche Auswirkungen in der Praxis wissenschaftlich seriös gezeigt werden können. Mit den PERMA-LEAD Testverfahren, die genau diese Verknüpfung von fundierter Wirkungsmessung und praxistauglicher Umsetzbarkeit bieten, haben Berater*innen praktische Instrumente, die genau diesen Bedarf erfüllen. Somit erweitert dieser Workshop die Toolbox für alle, die im Bereich Beratung, Training, Coaching und Organisationsentwicklung tätig sind. Gibt es neue Erkenntnisse, die die Inhalte der vergangenen Workshops fortschreiben?
Ja, gerade im letzten Jahr hat sich viel getan. So habe wir beispielweise mittlerweile zum PERMA-LEAD konkrete Vergleichsuntersuchungen zwischen mehreren Low- und Highperformance-Unternehmen aus gleichen Branchen im Vergleich. Zusätzlich gibt es 1. unabhängige Wirkungsmessungen, inwieweit sich die Interventionen zum PERMA-LEAD auf die Mitarbeitenden auswirken. Alle Daten bestätigen sowohl die Fundiertheit als auch die Wirksamkeit von diesem Positive-Leadership Ansatz auf "harte" Faktoren wie Fluktuation oder Leistung.
Als Coachingtechnik haben wir mit der P-P-5 Strategie weiters eine neue Methode entwickelt, die ganz einfach angewendet werden kann und sowohl die Stärken als auch die Entwicklungsfelder für Führungskräfte im Coaching eindeutig sichtbar macht.




Ziele


Ziele des Workshops sind:

  • Anwendung, Interpretation und Umsetzung der drei Positive-Leadership-Verfahren
  • Erwerb der Kompetenz und die Berechtigung, die Instrumente selbstständig einsetzen zu können
  • Kennenlernen von Methoden und Tools für Coachings und Seminare zum Thema "Positive Leadership"
  • Erhalt des Zertifikats





INVESTITION

einmalig 975,00 €

Die Seminargebühr beinhaltet 2 PERMA-Lead Profiler Testzugänge im Wert von 150 Euro.

(mehrwertsteuerfrei)

Wie funktioniert die Anmeldung?

Um sich für eine Ausbildung anzumelden, schicken Sie uns bitte eine kurze Nachricht per Mail oder über das Kontaktformular. Gerne können Sie sich auch telefonisch bei uns melden. Wir senden Ihnen dann umgehend den Anmeldebogen und weitere Informationen zur Ausbildung zu. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

Wo findet die Fortbildung statt?

Ausbildungsort (und Online via Zoom)

Am Treptower Park 17, 12435 Berlin

→  Anfahrt

Weitere Fragen zu PERMA-Lead?

Gerne rufen wir Sie auch zurück und beantworten Ihre Fragen zur Fortbildung persönlich.
Nehmen Sie hier mit uns Kontakt auf. 

→  Kontakt

Der Trainer

Dr Markus Ebner.jpg

Dr. Markus Ebner

Dr. Markus Ebner ist Wirtschafts- und Organisationspsychologe. Er unterrichtet an mehreren Universitäten und Hochschulen den Schwerpunkt "Führung" und hat in diesem Bereich mehrere Bücher und Publikationen verfasst. Er verfügt über Zusatzausbildungen in Coaching, Krisenintervention, Sozialpädagogik sowie Supervisison, Organisations- und Teamentwicklung. Neben seiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit als Trainer, Coach und Berater ist er der Begründer des PERMA-Lead Modells und als einer der namhaften europäischen Experten für Positive Leadership im Board of Directors des Österreichischen Dachverbands für Positive Psychologie.

Virtual Team Meeting

  INFOABEND  

Digitaler Infoabend

25.01.2021

Datum:

19:30 bis 21:00 Uhr

Uhrzeit:

Anmeldung Eventbrite:

Teilnahme

 

Investition:

kostenlos

TERMINÜBERSICHT PERMA-LEAD

→  November 2022:

     27.11. –  28.11.2021 (Warteliste)

→  April/ Mai 2022:

     13.04. – 14.04.2022

     plus zwei selbstgewählte

     Peer-Gruppentermine à 2 Stunden
     (wahlweise online)

     plus Online Classroom: 12. Mai 2022,
     18 – 20 Uhr (Zoom)

→  September/ November 2022:

     21.09.2022 – 14.04.22

     plus zwei selbstgewählte

     Peer-Gruppentermine à 2 Stunden

     (wahlweise online)

     plus Online Classroom:

     07.11.2022, 18 – 20 Uhr (Zoom)

→  November 2022/ Januar 2023:

     24.11. – 25.11.2022

     plus zwei selbstgewählte

     Peer-Gruppentermine à 2 Stunden

     (wahlweise online)

     plus Online Classroom: 16.01.2023,

     18 – 20 Uhr (Zoom)