Positive Psychologie für Unternehmen und Führungskräfte
in Berlin und online – zertifiziert
Positive Psychologie im Unternehmen überträgt wissenschaftliche Erkenntnisse über Wohlbefinden, Stärken und Motivation auf den Arbeitsalltag. Sie kommt in Führung, Teamentwicklung, Gesundheitsförderung und Organisationsentwicklung zum Einsatz.
Für Führungskräfte steht dabei Positive Leadership im Mittelpunkt: ein Führungsansatz auf Basis des PERMA-Modells von Martin Seligman, der Stärken, Vertrauen und Sinn im Team fördert, ohne auf klare Ziele und Verbindlichkeit zu verzichten.
Die Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie (DGPP) bietet dafür Weiterbildungen in Berlin und online, die Masterclass Positive Leadership, das Messinstrument PERMA-Lead und maßgeschneiderte Firmenprogramme bei Ihnen vor Ort. Die Ausbildungen in Positiver Psychologie sind vom DACH-PP anerkannt.
Die Angebote richten sich an Führungskräfte, Geschäftsleitungen und Teams sowie an Personalentwickler*innen, Berater*innen, Coaches und Trainer*innen, die Führungskräfte und Organisationen begleiten.
Weiterbildungen und Programme für Unternehmen und Führungskräfte
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
MASTERCLASS
Masterclass Positive Leadership
INTENSIV
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von April bis November 2027
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zwei Präsenzblöcke plus begleitete Umsetzungsphase im eigenen Führungsalltag
Für Führungskräfte mit Personalverantwortung. Entwicklungsprogramm mit zwei Präsenzblöcken und begleiteter Umsetzungsphase: Haltung, Stärken, Gewohnheiten, Zuversicht und herausfordernde Gespräche.
LEVEL 1
Business und Berge – Level 1 Business Auszeit
ZERTIFIZIERT
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5 × 3 Tage plus digitale Check-ins zwischen den Modulen
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Kleingruppe von 8 bis 12 Teilnehmenden
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Farchant, Werdenfelser Land
Für alle, die Positive Psychologie für Führung und Organisation von Grund auf lernen möchten. Level 1 als Auszeit im Werdenfelser Land, fünf dreitägige Module in fester Kleingruppe, mit Transferprojekt in die eigene Organisation.
FÜR ALLE, DIE FÜHRUNGSKRÄFTE UND TEAMS BEGLEITEN
LEVEL 2
Level 2 Positive Business
VERTIEFUNG
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Je Modul 4 Tage
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Voraussetzung: Level 1
Für Berater*innen, Führungskräfte und Unternehmer*innen mit Level 1. Zwei frei kombinierbare Module: Essentials (Positive Leadership, Team- und Organisations-entwicklung) und Werkstatt (Stärken im Business, Appreciative Inquiry, Resilienz, Werkschau mit Unternehmensfall).
Positive Psychologie im Unternehmen: Wo sie wirkt
Positive Psychologie erforscht, was Menschen und Organisationen gelingen lässt. Im Unternehmen wirkt sie dort, wo Führung, Zusammenarbeit und Gesundheit zusammenkommen.
Führung und Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte lernen, Stärken zu erkennen, wertschätzend zu kommunizieren und Orientierung zu geben, ohne den Leistungsanspruch aufzugeben.
Teams und Zusammenarbeit
Psychologische Sicherheit, Vertrauen, klare Ziele und Rollen sowie ein gemeinsamer Sinn machen Teams leistungsfähig.
Resilienz und Gesundheit
Wer seine Stärken kennt und Belastung bewusst reguliert, bleibt langfristig leistungsfähig. Achtsamkeit und Stärkenarbeit, etwa im MBSP-Kurs, können dazu beitragen, Stress zu reduzieren.
Kultur und Organisationsentwicklung
Positive Organisationsentwicklung baut auf Stärken, Sinn und Beziehungen auf. Die Organisationskulturanalyse von PERMA-Lead macht den Ausgangspunkt sichtbar.
Positive Leadership: Positive Psychologie für Führungskräfte
Positive Leadership (auch Positive Führung) wendet die Erkenntnisse der Positiven Psychologie auf Führung an. Ziel ist ein Führungsstil, der Wohlbefinden, Verbundenheit und Wirksamkeit gleichermaßen fördert. Führungskräfte richten den Blick auf Stärken und Ressourcen statt nur auf Fehler und Defizite.
PERMA im Führungsalltag
Das PERMA-Modell von Martin Seligman beschreibt fünf Grundlagen des Wohlbefindens. Im Führungsalltag bedeuten sie:
P
Positive Emotionen
Zuversicht und Wertschätzung im Team bewusst fördern, durch Anerkennung und gemeinsame Erfolge.
E
Engagement
Aufgaben so gestalten, dass Mitarbeitende ihre Stärken einsetzen und in einen Flow kommen können.
R
Relationships
Vertrauen und psychologische Sicherheit aufbauen, damit Fragen, Fehler und Kritik offen angesprochen werden.
M
Meaning
Den Sinn hinter Aufgaben, Projekten und Unternehmens-zielen vermitteln.
A
Accomplishment
Fortschritte und Erfolge sichtbar machen und würdigen.
Kernprinzipien
01
Stärkenorientierung
Zuerst auf das schauen, was bereits gut läuft und welche Stärken Mitarbeitende mitbringen.
02
Lösungsorientierte Kommunikation
Gespräche auf Zukunft und Gelingendes ausrichten statt auf Schuldzuweisungen.
03
Psychologische Grundbedürfnisse
Autonomie, Kompetenz und Zugehörigkeit stärken.
04
Vorbildfunktion
Positive Führung beginnt bei der eigenen Haltung, Wirkung und Selbstführung.
Methoden für den Führungsalltag
ALLEIN ODER IM TEAM
Three Good Things
Abends drei gelungene Dinge notieren oder im Team teilen.
IM MEETING
Wertschätzender Einstieg
Meetings mit einer ressourcenorientierten Frage beginnen, zum Beispiel „Was lief diese Woche besonders gut?“.
IM 1:1
Stärkengespräche
Gemeinsam herausarbeiten, wo Mitarbeitende ihre Stärken einsetzen können.
IM 1:1
Regelmäßige 1:1-Gespräche
Nicht nur Leistung und Kennzahlen besprechen, sondern Interesse an Person und Entwicklung zeigen.
Fragen zu Positiver Psychologie in Unternehmen und als Führungskraft
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