– Ich mach mir die (Arbeits-)Welt wiedewiedewie sie mir gefällt (ein bisschen) –

Job Crafting ist mindestens dreierlei:
●​ ein Forschungsstrang in der (Positiven) Psychologie zum Zusammenhang zwischen Arbeit, Wohlbefinden und Performance
●​ ein Werkzeugkasten, um Ihre Tätigkeit ein Stück mehr an Ihre Stärken, Präferenzen und Werte anzupassen
●​ eine Haltung, dass Arbeit Sie zu Recht beschäftigt – und Sie sich mehr und anders mit ihr beschäftigen sollten

Job Crafting kann als Mindset, als Skillset und als Toolset evidenzbasierte Antworten bieten auf die vielen radikalen Beschleunigungen und Veränderungen der Arbeits- und Umwelt (Krisen, KI, Konflikte), die Gleichzeitigkeit von strukturellen und ökonomischen Einbrüchen und dauerhaftem Fachkräftemangel in vielen Bereichen und Berufen.

Dieses Bite vermittelt Wissen und Erfahrungen und richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Personalverantwortliche oder Begleiter*innen, an Coaches und Trainer*innen.

In den drei Online-Sessions verfolgt dieses Bite drei Ziele:
●​ Ihnen persönliche Reflexion über Ihre eigene Tätigkeit ermöglichen – im Austausch mit anderen, mit Blick auf Flow-Momente, Sinnerleben, positive Produktivität u.v.m.
●​ Ihnen konkret anwendbare Praxistools vermitteln für Ihre Arbeit in Leadership, HR, Coaching etc.
●​ Sie mit Zahlen, Daten, Fakten vertraut machen aus der Job-Crafting-Forschung in Management- und Organisationswissenschaften, Positiver und Arbeitspsychologie, Soziologie, Verhaltensökonomie und Hirnforschung

Für optimalen Alltagstransfer planen Sie bitte zusätzlich zu den Kursinhalten jeweils ca. 60 Minuten Reflexions- und Austauscharbeit vor und zwischen den Sessions ein, in Einzel- und Tandemarbeit. Vorgesehen ist die Teilnahme an allen drei Sessions (eine Aufzeichnung findet, wie bei allen PP-Bites, nicht statt). Das Ergebnis: ein persönlicher Job-Crafting-Plan mit kleinen, konkreten Veränderungen, die Sie am nächsten Arbeitstag beginnen können – ohne Kündigung, ohne Neuorganisation, ohne Ankündigung.

​Konkrete Inhalte

●​ Wieso zwei Erzählungen über Arbeit vorherrschen und beide falsch sind – die Umarmungserzählung genauso wie der Erwürgungsdiskurs – und welches Narrativ stattdessen persönliche und kollektive Zuversicht stiften kann
●​ Was Tinder, der Gebrauchtwagenhandel und Stellenbeschreibungen miteinander verbindet
●​ Inwiefern Sie Ihr Leben im Allgemeinen und Ihre Arbeit im Besonderen weniger als etwas aus Beton verstehen sollten und mehr als etwas aus Wachs
●​ Wann, wie und mit wem Sie Ihren eigenen Job anders denken, empfinden und gestalten können
●​ Die Tätigkeiten anderer mitgestalten statt bloß verwalten – in der Teamführung, als Personalkraft, als Begleitung von außen
●​ Ihre persönliche Crafting-Journey