In einer Zeit permanenter Krisen und rapider Transformation reicht bloßes Reagieren oft nicht mehr aus. Hoffnungslosigkeit lähmt ganze Organisationen, während blinder Optimismus Gefahren systematisch ausblendet. Doch wie bewahren Führungskräfte und Individuen ihre Handlungsfähigkeit, wenn die Zukunft ungewisser denn je erscheint? Die Antwort liefert eine tiefgreifende, fast vergessene Geisteshaltung: der Meliorismus.